10月23日，建工安裝合肥分公司召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神，認(rèn)真落實集團(tuán)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作會議精神，總結(jié)今年以來分公司安全生產(chǎn)和環(huán)保工作，分析研判當(dāng)前形勢，部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、各項目主要負(fù)責(zé)人參加會議。公司總經(jīng)理助理、合肥分公司經(jīng)理趙永峰主持會議。
趙永峰強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于抓好第四季度經(jīng)濟(jì)工作的重要指示，緊密結(jié)合項目安全生產(chǎn)和安全隱患排查，舉一反三，扎實做好風(fēng)險辨識和隱患排查治理工作。要嚴(yán)格落實項目安全培訓(xùn)責(zé)任，強(qiáng)化培訓(xùn)效果評估和結(jié)果應(yīng)用，提升全員安全履職能力。要抓細(xì)抓實分公司重點(diǎn)工作任務(wù)，以實干實績迎接各項督導(dǎo)檢查。
趙永峰要求，要清醒認(rèn)識到分公司發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢和問題短板，堅持發(fā)展為第一要務(wù)，積極履行“謀經(jīng)營、強(qiáng)管理、抓落實”的職責(zé)，推動分公司各項工作取得實效。一要錨定目標(biāo)，加壓奮進(jìn)完成各項目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格落實集團(tuán)及公司各項規(guī)章制度，強(qiáng)抓項目管理、市場開發(fā)，全力以赴沖刺四季度。二要變革圖強(qiáng)，持續(xù)提升分公司管理水平。要在加強(qiáng)制度體系建設(shè)、加強(qiáng)干部人才隊伍建設(shè)、強(qiáng)化效能等方面聚焦用力求實效，激發(fā)分公司高質(zhì)量發(fā)展活力。三要超前謀劃，做好高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃。嚴(yán)格執(zhí)行周例會制度，著力化解風(fēng)險隱患，助推分公司工作提質(zhì)增效。四要切實抓好安全環(huán)保工作，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，筑牢安全風(fēng)險管控屏障，嚴(yán)格按照集團(tuán)部署要求，將各項政策落實到項目一線。
