2023年3月14日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡六中赴電梯分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理周正平，公司人力資源部負(fù)責(zé)人、電梯分公司班子成員及全體員工參加調(diào)研。
調(diào)研會(huì)上，電梯分公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理龍海健就分公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行、電梯安裝項(xiàng)目管理模式、目前存在的問(wèn)題和解決措施，以及分公司2023年度重點(diǎn)工作安排、“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。
會(huì)上，周正平就電梯分公司平穩(wěn)健康發(fā)展強(qiáng)調(diào)，分公司一要緊盯發(fā)展定位，立足“對(duì)內(nèi)做好服務(wù)、對(duì)外拓展市場(chǎng)”戰(zhàn)略，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，做好電梯安裝維修資質(zhì)的升級(jí)，積極開(kāi)拓外部高端市場(chǎng)；二要統(tǒng)籌主營(yíng)業(yè)務(wù)，堅(jiān)持走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展路線(xiàn)，推進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)，打造高精尖產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式；三要明確角色定位，處理好六方關(guān)系，依托優(yōu)質(zhì)核心資源優(yōu)勢(shì)，做精做專(zhuān)做優(yōu)做強(qiáng)內(nèi)外市場(chǎng)，精心打造優(yōu)質(zhì)工程；四是統(tǒng)籌人才梯隊(duì)建設(shè)，兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，積極儲(chǔ)備經(jīng)營(yíng)管理、自有安裝隊(duì)伍等核心人才資源，為分公司穩(wěn)健發(fā)展提供人才支撐。
胡六中表示電梯分公司的發(fā)展符合預(yù)期，對(duì)分公司取得的成績(jī)給予了充分肯定，對(duì)分公司高質(zhì)量發(fā)展提出三點(diǎn)要求：一是發(fā)展要實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)，要圍繞國(guó)有企業(yè)體制，優(yōu)化頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)，創(chuàng)新工程項(xiàng)目管理機(jī)制，確保實(shí)現(xiàn)電梯安裝維修資質(zhì)升級(jí)，要緊盯集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)，大力開(kāi)拓外部市場(chǎng)，打造安徽安裝在安徽省內(nèi)電梯安裝行業(yè)的龍頭地位；二是發(fā)展要實(shí)現(xiàn)大跨步，要解放思想、守正創(chuàng)新，堅(jiān)持市場(chǎng)化原則，合理匹配人力、資金、機(jī)械設(shè)備等各項(xiàng)資源，建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，培育自有安裝勞務(wù)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)電梯營(yíng)收、體量、質(zhì)量跨越式大發(fā)展；三要進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，要實(shí)事求是，立足安徽展望全國(guó)，緊跟大發(fā)展步伐，做好人才資源、平臺(tái)資源儲(chǔ)備，合理謀劃布局，分步實(shí)施電梯安裝、銷(xiāo)售、維保、檢測(cè)、加裝、大修多元業(yè)務(wù)方向， 凝心聚力推動(dòng)電梯分公司高質(zhì)量發(fā)展。
