一年春作首，萬事行為先。1月31日，房建（裝飾）分公司在阜南污水處理廠項(xiàng)目部召開1月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)暨春節(jié)后“收心會(huì)”，分公司全體員工參會(huì)。
會(huì)上，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家2022年在各自崗位上辛勤付出表示肯定和感謝,同時(shí)通報(bào)了分公司2023年生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等主要指標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議指出：新一年的工作已經(jīng)正式拉開序幕，起跑影響全程，開局決定全局，此次會(huì)議既是一個(gè)鼓足干勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì)，也是一次明確目標(biāo)、啟動(dòng)工作的動(dòng)員會(huì)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體員工一要全力沖刺起好步。摒棄節(jié)后“懶、渙、散”松懈思想，迅速調(diào)整狀態(tài)，盡快從節(jié)日的慢節(jié)奏中走出來，調(diào)整好工作狀態(tài)，要在精神上興奮起來、思想上警醒起來、工作上緊張起來，切實(shí)做到節(jié)后人員歸位、思想就位、狀態(tài)回位、工作到位，做到起好步、開好局。二要抓緊謀劃全年重點(diǎn)工作，細(xì)化工作任務(wù)和措施。圍繞公司的決策部署，聚焦分公司2023年主要指標(biāo)任務(wù)，細(xì)化生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、黨建等重點(diǎn)工作安排，以解決突出問題為導(dǎo)向，強(qiáng)弱項(xiàng)，補(bǔ)短板，增亮點(diǎn)，努力把各項(xiàng)工作做扎實(shí)做到位，把目標(biāo)任務(wù)變成現(xiàn)實(shí)。三要凝心聚力強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)。全體員工既要堅(jiān)定信心，又要勇于面對(duì)工作中的問題和困難，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，提升工作責(zé)任心，主動(dòng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)作風(fēng)能力建設(shè)，拉高標(biāo)桿，提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，少找借口、多想辦法，努力營(yíng)造想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍。確保2023年各項(xiàng)工作有力有序上臺(tái)階。
會(huì)議最后，分公司黨支部書記程茂麗宣貫了公司十七屆三次職代會(huì)精神。
