為貫徹落實“強基固本保安康、提質(zhì)增效爭一流”勞動競賽精神，進(jìn)一步推動勞動競賽工作的有力開展，推動項目提質(zhì)增效，順利完成項目施工生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，近日，合肥分公司在肥西安信立士項目開展了“抓現(xiàn)場、搶進(jìn)度、保工期、促提升”勞動競賽大討論活動。分公司副經(jīng)理夏國祥、工會副主席杜瓊出席會議，分公司機(jī)關(guān)相關(guān)部門人員及項目部管理人員參加會議。
會上，項目人員結(jié)合目前項目實際，圍繞著“大干40天，確保完成競賽目標(biāo)任務(wù)”的主題，緊扣工期履約和成本管控目標(biāo)，從施工進(jìn)度、產(chǎn)值、質(zhì)量和安全等多個方面，講述了項目部自開展勞動競賽以來所帶來的成效和存在的不足，并就如何克服困難抓現(xiàn)場、搶進(jìn)度，如何采取有效措施保工期、促提升開展熱烈的討論，通過大家的集思廣益、建言獻(xiàn)策，共同梳理出了影響工期的主要矛盾，并提出了一項項具體方案和解決措施，通過大討論，項目生產(chǎn)經(jīng)營中的薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的焦點難點問題找到了解決方案，形成了成果結(jié)論，大家也進(jìn)一步強化了“工期就是成本”“工期就是效益”的理念，會議現(xiàn)場氣氛熱烈，充分展現(xiàn)了項目人員的積極性和主動性。
最后，夏國祥對項目部自勞動競賽開展以來，積極克服疫情以及人員不足帶來的諸多影響，迎難而上，奮勇爭先，全力推進(jìn)項目施工進(jìn)度所取得的成績表示充分肯定。他說，通過本次勞動競賽大討論對優(yōu)化施工方案，高效推進(jìn)項目施工進(jìn)度起到了很好的促進(jìn)作用。針對下一步工作，夏國祥強調(diào)，一是要嚴(yán)格把控施工節(jié)點，物資供應(yīng)、資金、班組準(zhǔn)備情況要提前進(jìn)行科學(xué)謀劃，及時溝通協(xié)調(diào)，從而爭取好的施工條件；二是要緊抓現(xiàn)場安全、質(zhì)量不放松，在確保質(zhì)量、安全的前提下?lián)屵M(jìn)度、保工期、促履約，全面提升項目管理水平和創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效能力；三是要發(fā)揮團(tuán)隊作用，做到全員參與，群策群力，進(jìn)一步增強勞動競賽的感召力、吸引力和影響力；四是要在項目部開展勞動競賽過程中，聚焦“學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神”，努力把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為增強黨性、改進(jìn)作風(fēng)、提高能力、推動工作的實際成效和推動項目干事創(chuàng)業(yè)的強大動力，要發(fā)揚“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)作風(fēng)，全力以赴攻堅克難，確保順利完成項目各項目標(biāo)任務(wù)，向業(yè)主單位交出一份滿意的答卷。
本次會議還進(jìn)一步宣貫了集團(tuán)公司和公司組織開展勞動競賽的文件精神，達(dá)到了充分討論、總結(jié)提高、促進(jìn)生產(chǎn)的目的，為安徽安裝公司勞動競賽活動添上濃墨重彩的一筆。
