3月11日上午，安徽安裝公司組織召開“嚴規(guī)矩、強監(jiān)督、轉作風”集中整治形式主義官僚主義專項行動部署會暨防范化解重大風險工作會議。公司黨委書記、董事長胡六中主持會議，公司領導、機關部門負責人、分公司黨政主要領導等共30余人參加會議。
會上，傳達學習了集團所屬單位黨委書記抓黨建述職評議會和集中整治形式主義官僚主義專項行動推進會暨防范化解重大風險工作會議精神，部署了《安徽安裝公司黨委關于開展“嚴規(guī)矩、強監(jiān)督、轉作風”集中整治形式主義官僚主義專項行動實施方案》和《安徽安裝公司黨委關于堅決打好防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)的安排意見》，成立了集中整治專項行動領導小組和防范化解重大風險工作領導小組。
胡六中強調(diào)，扎實開展“嚴規(guī)矩、強監(jiān)督、轉作風”集中整治專項行動。以公司中層以上管理人員為重點，利用3個月左右的時間在“學、查、改、立”上一體推進，重點對政績觀錯位、責任心缺失、工作虛夸、不能維護職工群眾切身利益等問題進行集中整治。公司領導班子要帶頭深入基層一線調(diào)研，查擺突出問題，各部門、各單位主要負責同志從自身做起，堅決抵制和破除形式主義、官僚主義，結合工作實際，建立臺賬、對賬銷號、狠抓落實，以營造安徽安裝風清氣正的良好政治生態(tài)為最基本工作要求，確保公司作風建設取得新成效。
胡六中要求，要全力打好防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)。一要防范金融領域的風險。強化應收賬款回收，積極清理集團公司內(nèi)部“三角債”，降低資產(chǎn)負債率，重點抓好經(jīng)濟運行、資金債務以及投資領域的風險管控；二要防范生產(chǎn)安全環(huán)保領域的風險。加強過程管控，全面落實安全生產(chǎn)事故防控責任,堅決維護生態(tài)環(huán)境安全；三要防范社會穩(wěn)定領域的風險。完善敏感節(jié)點信訪維穩(wěn)工作應急預案，確保各項穩(wěn)定工作可控，為服務改革發(fā)展大局提供穩(wěn)定的社會政治環(huán)境；四要防范黨建廉潔風險。加強對宣傳陣地、網(wǎng)絡意識形態(tài)載體平臺的有序管理，做好意識形態(tài)領域重大、突發(fā)、敏感、熱點事件及網(wǎng)絡輿情的輿論引導，對不穩(wěn)定因素的苗頭要早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早制止。牽頭領導要深入一線調(diào)查研究，各部門、各單位要密切結合實際，認真開展隱患排查，制定防范化解預案。
公司領導班子其他成員結合各自分管工作，對“嚴規(guī)矩、強監(jiān)督、轉作風”集中整治專項行動和防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)作了工作安排。
