11月5日上午，安徽安裝召開2018年四季度生產(chǎn)經(jīng)營會暨安委會。公司黨委書記、董事長胡六中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司安委會成員，機關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各分公司經(jīng)理、副經(jīng)理，直屬項目部經(jīng)理參加了會議，會議由公司副總經(jīng)理劉安俊主持。
會上，各分公司、直屬項目部對年度生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成情況，三季度安全生產(chǎn)、重點工程、經(jīng)營工作完成情況，以及對四季度重點工作安排進行了匯報。
胡六中在聽取匯報后就年底前的重點工作提出了要求：一要認(rèn)真抓好四季度重點工作。一是理清經(jīng)營思路，合法經(jīng)營，規(guī)范聯(lián)營；二是積極開展“大干60天”勞動競賽活動，掀起大干熱潮；三是加大已完工程決算工作；四是提高項目策劃能力，做好項目成本分析。二要加強勞務(wù)實名制管理工作，要切實抓好、抓實、抓到位，嚴(yán)防風(fēng)險。三要確保全年安全生產(chǎn)。嚴(yán)格貫徹落實冬季施工安全技術(shù)措施，強化各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。四要全面開展制度疏理工作，簡化流程并做好機關(guān)定編定崗工作，充分發(fā)揮職能，統(tǒng)籌調(diào)配資源。五要認(rèn)真總結(jié)，查漏補缺，爭取全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。
會上還傳達了中央經(jīng)濟工作會議和集團公司三季度經(jīng)濟分析會會議精神。
